深Shenzhen電源局は、ネットワーク全体でスマートメーターと低電圧集中コピーの2つの完全なカバレッジを実現しました。

●「不可能を可能にする」

2015年の終わりには、深Shenzhen電源供給局のスマートメーターカバレッジ率は54％であり、低電圧収集カバレッジ率はわずか14％で、サウスネットワークでは低いランクがありました。 2017年12月末に、深センはネットワーク全体でリードを奪い、スマートメーターと低電圧コレクションの2つの100％フルカバレッジを達成し、マニュアルオンサイトメーターの読み取り値はありません。また、リモートメーターの読み取りの電子決済率は99.96％に達しました。ランキングの下部からネットワーク全体の最初のものまで、これはエネルギッシュな「深センスピード」です。

●「体系的な改善」

マーケティングシステムは完全に切り替え、材料の供給を保証し、メーターの検証を加速し、データの品質を高め、電子決済率を大幅に改善する必要があります。二重カバレッジ建設の早期完了を加速するプロセスは、深セン電力供給局が包括的かつ体系的に無駄のない管理を改善する機会として二重カバレッジ構造を採用するプロセスでもあります。

●「サービスの概念、作業方法改革、より多くの可能性のドッキング」

深Shenzhen電源局の二重補償が完了した後、305メートルの読書担当者が運用および保守要員に移され、年間電力法案は約1億6,000万元増加しました。熟練した学際的な才能のグループである新しい従業員は、完全に訓練されています。ビッグデータサービスや「インターネットプラス」などの深い革新が可能になりました。

2017年10月31日、スマートメーターのカバレッジ率と深Shenzhen電源供給局の低電圧コレクションは100％に達し、1年前にSouthern Power Gridの範囲内で2つの完全なカバレッジタスクを完了することでリードしました。 2017年12月、深Shenzhen電源供給局の電子決済率を読むことは99.96％に達し、南部の電力網で1位にランクされ、基本的にはマニュアルオンサイトメーターの読み取り値がありませんでした。

2年前、深Shenzhenの低電圧収集カバレッジ率と電子決済率は14％と5％であり、ネットワーク全体で低いランク付けでした。背中から最初の深Shenzhen電源供給「深Shenzhenスピード」を持つ人々は、この改革と勤勉の精神のフロンティアの熱い土地を開くことを再び証明しました。

電力システムとインターネット時代の改革を深めること、スマートなグリッドの構築、無駄のないマーケティング管理を達成し、電力グリッド企業の統合エネルギーサービス会社への変革をサポートすることの背景の下で、避けられない要件です。スマートメーターのカバレッジ率は100％であり、これはサザンパワーグリッド会社の「13番目の5年計画」改革と開発の重要な目標の1つです。ネットワーク企業の統一された展開によると、深Shenzhen電源局は、2018年末までにスマートメーターと低電圧コレクションを完全にカバーすることを計画しています。

2017年1月4日から5日、Li青kui議長、深Shenzhenテーマの研究期間から、「4つの完全なカバレッジ」を把握するための深Shenzhen電源供給局は、スマートメーターの加速と低電圧収集の構造を提案し、特定の要件の適用をさらに深めることを提案しました。

深Shenzhen電源局は指示の精神を真剣に実施し、局の党委員会は研究し、「「二重カバレッジ」と呼ばれるスマートメーターと低電圧コレクションの2つの完全なカバレッジ」を包括的にスピードアップし、包括的に強化することを決定し、2017年の終わりまで上記の状況を前進させる状況をレビューしました。

540日以上の日と夜間で、深Shenzhen電源供給局の「shuangshuang」（「二重カバレッジ」の建設参加者）は、マーケティングシステムの切り替え、材料供給不足、建設現場、時間の制約、重いタスク、革新的な管理方法、革新的な技術アプリケーション、革新的な技術アプリケーション、革新的な技術のアプリケーション、革新的な技術の適用、および強化プロセスの制御など、次々と問題を克服するために一生懸命働きました。「二重カバレッジ」建設の長期にわたる戦いで完全な勝利を収めました。

「これには多くの物語があります。多くのtwist余曲折があります。結果は、「3000の精神」を前進させ、サウスネットワークの人々を懸命にプレイし、何千もの「キャリアの追求、困難を克服し、達成するための努力を克服し、達成するための努力を克服するために皆に依存しています。」深Shenzhenの「ダブルペア」の司令官として、深セン電源供給局を担当する人は深い感覚で言った。

困難について話さないでください、条件について話さないでください、断固として実装して、スケジュールよりも先に

- ギャップと困難は理由ではありません、深Shenzhenはそれをしました

深Shenzhen電源局にとって、2016年3月に「二重補償」作業が開始されたばかりのとき、ギャップは明らかであり、状況は緊急であり、一瞬待つことができませんでした。

2年間で約300万株の在庫メーターの変換と交換を完了し、低電圧コレクションへの同期アクセスを「最初は、「二重カバレッジ」に加えて、マーケティング担当者が自分の仕事をしていることを完了することは不可能だと誰もが感じました」。深Shenzhen電源局Xue Bing氏は述べた。 Midwayはまた、新しいおよび古いマーケティングシステムの切り替え、材料の供給不足、顧客が理解していない、その他の問題に遭遇しました。 2016年、「ダブルカバレッジ」の建設がカーテンを開設したとき、深Shenzhen電源局の「二重」のほぼすべてのステップが困難な状態で前進していました。

サイトのインストールが完了した後の関連メーター情報の入力は、「二重カバレッジ」構造の中心的な事前ステップです。ちょうど2016年5月、Nanwangの新しいマーケティングシステムが開始されました。新しいシステムと古いシステムの切り替え中、入力担当者は動作に熟練しておらず、バッチメーターの変更の機能は完全ではありませんでした。インストールされたメーター情報を時間内にシステムに入力することはできず、メーターの読み取りと会計に直接影響を与えました。

「計画によれば、その年の6月30日までに2015年末までに発行された300,000の低圧収集プロジェクトを完了するために、その間に多くのプレッシャーがありました。部門全体は戦争のようであり、多くの同僚はシステムのテーブルエントリの問題を解決するために「5月の日」の休暇中に休むことさえしませんでした。」 Xue Bingは言った。

それはチームの戦いであり、それ以下ではありません。草の根ユニットの「二重ペア」も、システムの機能的改善に意識的に参加しています。 Shenzhen Luohu Power Supply Bureauは、主要な従業員で構成される「ヴァンガードチームの党員チーム」を設立し、党員の先駆者の役割を果たし、新しいシステムに機器データを入力しようとする際にリードし、「バッチチェンジテーブル操作ガイドライン」を編集し、Shenzhen電源供給局のマーケティング部門によって組織された。メーター読み取りアカウントに影響を与えるシステムエントリの問題は避けてください。

材料供給は、「二重カバレッジ」作業の基礎と保証です。 2016年9月、さまざまな理由により、物資が不足していたため、かつて草の根ユニットの進行が「停止」されました。「Longgang Power Supply Bureauが完全にスタッフを務め、最も強さを持っていたとき、私は突然、発電メーターを供給できず、深Shenzhen電源供給局が使用される前の40万メートルの在庫があると聞きました。」 Shenzhen Longgang Power Supply Bureau Buji Power Supply電源電気電気メータリングクラスXie Junjieは、当時は「ストローのないレンガを作る」と述べました。

材料の供給には、材料の到着と電気メーターの検証が含まれます。供給が十分であり、メーター検証の効率を改善することで補足された場合、必要な数量を達成できます。深Shenzhen電源局の材料部門は、困難を克服するよう努めており、ネットワーク会社の強力な支援により、サプライヤーを調整しようとし、材料の供給において良い仕事をしようとしています。深Shenzhen電源供給局の計量センターはまた、メーター検証生産ラインをアップグレードし、最初の南パワーグリッドでコスト制御機能の変換を完了し、単相メーターの自動検証ラインをタイムリーにアクティブにし、24時間の「3つのシフト」検出を実装したため、1200個から5750個の断片に増加しました。

すべてが準備ができています、残っているのは一生懸命働くことだけです。「Nanshan電源局の総数は385,000であり、毎年メーターを変更していましたが、「二重カバレッジ」の目標の進歩により、Nansan Power Supply Bureauに相当して、年間約20万メートルの交換を完了します。」「痛みを伴う幸せで幸せな日でした」と彼は、深ShenzhenのNanshan電源供給局のビジネス部門の電力計量クラスの副監視であるPeng氏は言いました。

深Shenzhen電源局「shuangshuang」の人々は、その後、残業時制の労働状態に入りました。それらのいくつかは、時計を探して、通りを通り、鉄の靴を通り抜けています。最後の数人の時計が壁を越えて上下検索をコピーしなかった理由を見つけるために一部の人々。コミュニティの住民のコミュニケーションと説明の良い仕事をするために、科学の普及のシーンに10回以上繰り返し行き、何千もの言葉を真剣に話しました。

Zhan Junqiangは、深Shenzhen Yantian電源供給局の事業部門の計量および電力検査クラスのモニターであり、25年の経験を持つ「古いメーター検査」です。 2017年の夏、「ダブルカバレッジ」の建設中、Zhan Junqiangは高強度の仕事のために病気になりました。私の同僚が予想していなかったのは、病院に5本のボトルをぶら下げた後、Zhanがすぐに建設現場に急いで建設側の監督のために安全対策の良い仕事をすることであり、その後、カバレッジレート、リモートメーターの読み取り成功率、電子決済率、その他のデータに関係するチームに戻りました。

Zhan Junqiangは、深Shenzhen電源供給局の何百もの静かな献身と勤勉な「Shuangshuang」の代表であり、深Shenzhen電源供給局の「ダブルカバレッジ」作業の献身と熱を目撃しました。

In this process, the Party committee of the Shenzhen Power Supply Bureau attaches great importance to it, has held many Party committees and thematic work promotion meetings to discuss and deploy the "double coverage" work, and has issued the "Implementation Plan of Rewards and Punishments for the assessment of smart meters and low-voltage collection and full coverage construction" for two consecutive years, and has made good use of the "Chairman's incentive" to mobilize the従業員の熱意。

深Shenzhen電源局を担当する人は、「Shuangshuang」、「私たちはすでに道路にいます。小さなハオマイが私たちを待っています。また、地区電源局のディレクターは、例を挙げて主導権を握り、個人的に告発を主導し、徐々に統一された活発な建設の雰囲気を形成し、「山と川からの変換が回復し、道路はありません」への「柳と明るい村」への道路はありません。

完了は目標ではなく、高品質のアプリケーションが目標です

- 計画や建設から設置や受け入れまで、すべてのリンクで品質と量を保証する必要があります

2017年12月、深Shenzhen電源局は、低電圧コレクションを使用して低電圧コレクションを使用して、電子決済顧客1415491世帯1415491世帯を読んで、515世帯のみ、515世帯のみ、リモートメーターを読んでいる電子決済率99.96％の99.96％、shenzhen pinghen pinghan and fanthan and fanthand供給局は100％です。

「あまりにも一生懸命努力しても、それを手に入れるだけです。高くなりすぎると低くなりすぎます。」「ダブルカバレッジ」作業が開始されて以来、深Shenzhen電源局は長期に基づいて困難を避けておらず、99％以上の電子決済率を読み取るフルキャリバーのリモートメーターの実用的な指標を激しく把握する方法を見つけようとしました。素晴らしい成果の達成は、これと切り離せません。

「それが使用された場合にのみ、それが運用とメンテナンスを非常に重要にします。使用する場合にのみ、問題を継続的に改善できることがわかります。使用する場合にのみ、幹部や従業員の大部分が甘さを味わうことができます。深Shenzhen電源局を担当する人は大声で話しました。

目標は明確で、建設とアプリケーションの並列であり、収集されたデータは正確かつ完全でなければならず、電気を計算するために直接使用できます。したがって、深Shenzhen電源局は、ステーションカバレッジ、毎日のメーターの読み取り成功率、成功率の読み取りレート、ライン損失の合格率などを含む400％と呼ばれる非常に厳しいデータ受け入れ基準を策定しました。

これは、計画や建設から設置、および受け入れへの「二重カバレッジ」のすべてのリンクは、正確かつ質と量が保証されなければならないことを意味します。

これは、深Shenzhen電源局の「二重ペア」の断層許容度がほぼゼロであり、各ステップを注意深く綿密に取る必要があることを意味します。

2016年12月、深Shenzhen電源供給局の全口径の電子決済率はわずか16％で、目標値は99％をはるかに下回りました。彼らは、技術的なルートと制御モード、問題指向の詳細な分析、ターゲットを絞った研究から、無駄のない管理ツールの導入を通じて、無駄のない革新と革新を主張し、非効率的なリンクを排除し、設置と試運転方法を改善し、作業効率を大幅に改善します。

革新的な管理方法を通じて、ゆっくりとした建設の進行の問題を解決します。「ダブルカバレッジ」プロジェクトの特徴によると、局のマーケティング部門は、プロジェクトの調査のローリング宣言、建設図面予算のレビュー、建設単位価格ボックスなどを実施しました。革新的なインストールとデバッグモードは、バックグラウンドパラメーターのデバッグおよび集中配信をせずにオンサイトインストールの建設モードを採用します。建設担当者は、オンサイトの配線とシステムの入力が正しいことを確認する必要があり、メータリングオートメーションシステムはパラメーターの集中供給を自動的に完了し、サイトの建設速度を改善します。

完了後のデータ品質の低下の問題も頭痛の種です。「一部のステーションの二重カバレッジは完了していますが、データエラーや欠落のために低電圧コレクションを適用することはできません。」深Shenzhen電源供給局のマーケティング部門のメトロロジーセクションのチーフであるLi Weihuaは、「データエラーと漏れの原因が最も複雑であり、効果的に解決できるかどうかは、二重カバレッジ作業の全体的な有効性に直接関係している」と述べました。

「この点で、私たちは、データの相同性と独自性を確保するために、肯定的および負のフィードバックメカニズムと防止および反エラーメカニズムを備えた低電圧統合コピー実装管理プロセスを繰り返し研究し、確立しました。」資産コード、工場コード、通信コードなどのコード仕様は、「1つで3つのコード」を達成し、一貫性のないコードによって引き起こされるリモートメーターの読み取りエラーを排除するために改善されました。

「ダブルカバレッジ」が完了した後、誰もメーターを読みませんでしたが、メーターの異常にはまだマニュアルオンサイト検証とメーターの検索方法が必要です。深Shenzhen電源局が先に計画されました。実装の過程で、監視メカニズムが確立されました。サイトでデータを収集するとき、赤外線メーターの読み取りを使用してシステムデータと比較して異常なデータを監視し、地理的位置情報を同期して収集してメーターの位置を生成し、メーターナビゲーションを実現しました。

漸進的な無駄のない改善は、すぐに相乗効果をもたらしました。最終的に、深Shenzhen電源局は、進行状況の遅いエラーとデータエラーと漏れの問題を解決しただけでなく、メーターシステム、マーケティングシステム、濃縮ファイルデータの三者同期を実現し、ファイル構築プロセスの自動化を実現するだけでなく、世帯の関係の自動識別と、速度と速度と品質の速度と品質の自動識別を実現しました。