新しい従業員オリエンテーショントレーニング
2018年7月28日の午後から2018年8月8日まで、総局は2018年の新しい従業員導入トレーニングを組織し、実施しました。トレーニングインストラクターは、包括的な部門のヤン氏です。合計5人の新規従業員がこのトレーニングに参加しました。
トレーニングは、5人の新しい同僚が自分自身を紹介することから始まりました。各従業員は、短い言葉で自己紹介する必要があります。それが最初の接触だったので、誰もが緊張していて馴染みがないように見えました。自己紹介の過程で、私たちは口頭表現能力を行使しただけでなく、個人的な記憶とリスニング能力を訓練しました。最も重要なことは、このプロセスが同僚の間の相互理解を促進し、友好的な仕事上の関係を確立したことです。
Ding Generalは、会社のいくつかの主要なセクションの開発に焦点を当て、同社の組織構造と企業文化情報であるPPT Illustrated Displayを介したYang教師に焦点を当て、誰もが会社の開発尺度をより深く理解しています。
会社の企業文化を理解することに加えて、関連する規則と規制も新しい従業員に必要なコースです。同時に、ヤン教師は、イメージ、態度、スキル、道徳の4つの側面からプロフェッショナリズムの重要性を説明しました。
トレーニングプロセス中、新しい従業員のために、ヤン氏はネットワークアカデミーのコンテンツを使用して、全員がプロの品質、エンタープライズスピリット、ルール、規制をよりよく理解できるようにしました。誰もが理解してみましょう：従業員は感情的な管理の必要性のために、自分の人々が他の人に影響を与えることができるだけです。感情的なコントロールに加えて、コミュニケーションは特に重要です。
最終的なリンクでは、Ding氏は会社を代表して新入社員に期待を提案しました。従業員の会社の評価は、努力のプロセスを見るだけでなく、目標を達成するために当社の適正な役割を生み出すことができるかどうかを確認するのに十分です。目標とタスクを完了する過程で、すべての従業員は、報告とコミュニケーションのためにイニシアチブを取ることを学び、学習および革新する専門の従業員を積極的に発見、分析、要約、解決するのに優れている必要があります。会社のすべての従業員も私たちの仕事の友好的なパートナーになります。私たちはすべての同僚にサポートと助けを提供したいと考えています。
同社は、才能の入力を非常に重要視しています。オンボーディングトレーニングは、従業員が徐々に組織環境に精通し、適応し、自分の役割を正確に位置付け、才能を完全に演奏するための重要なガイドです。会社の包括的な部門が、いつものように、すべての段階で従業員のトレーニングで良い仕事をすることを願っています。このトレーニングは、2018年8月8日に首尾よく締結されました
